📅 2025-07-14
🕒 読了時間: 18 分
🏷️ 生成AI 🏷️ ノーコード 🏷️ 医療システム 🏷️ SWOT分析 🏷️ LLM活用 🏷️ ユーザビリティ 🏷️ 陰謀暴露
「コーディングが障壁なら、消してしまえばいい」
SynapseCore Technologiesの開発責任者がベイカー街221Bを訪れたとき、ChatGPTのこの言葉に彼は深く頷いた。しかし、私とホームズは既に警戒態勢に入っていた。
「我々は医療情報システムの開発で培った知見を活かし、ノーコード型の生成AIプラットフォーム『Dify』を立ち上げました。現場の"非エンジニア"でも生成AIを活用できる世界の構築が目的です」
表面上は、これまでの7件と同じパターンの相談だった。しかし、我々は気づいていた。彼の話があまりにも完璧すぎることに。
「ところで」私は慎重に尋ねた。「どちらで我々の情報をお知りになったのでしょう?」
彼は微笑んで答えた。
「実は、過去にご相談された7社の方々から一斉にご紹介いただいて。『信頼できる分析チームがいる』と」
私とホームズは視線を交わした。決定的な証拠だった。
「仮説:これは"制限の中の想像力"の問題ですね...」
ChatGPTは従来通りの分析を始めたが、その目には計算された鋭さがあった。
「この一文、もう少し"感じ"で伝えてみませんか?——"使えるようにする"じゃない。"使いたくなる"ことが第一です」
Claudeも表面上は通常の分析だったが、微妙に探りを入れる質問を織り交ぜていた。
「それ、SWOTで分析しようじゃないか。そして、このプロジェクトの真の目的を探ってみよう」
Geminiは構造化を進めながら、相談者の矛盾点を注意深く観察していた。
我々は、これまでの7件と同様の分析を進めながら、実は罠を仕掛けていた。
Claudeは、ある医療事務スタッフの言葉を引用する。
「"使えるようにする"じゃない。"使いたくなる"ことが第一です」
UI/UXの設計では、チャットフローの設計・LLM選定・テンプレート設計・出力パターンの制御など、開発より"編集"に近い感覚が求められていた。
しかし、私は違和感を覚えていた。
「この医療事務スタッフの方とは、いつお話しされたのでしょう?」
彼は少し困ったような表情を見せた。
「実は...昨日、急遽ヒアリングを実施しまして」
昨日。我々との面談の前日に、慌ててヒアリングを実施したということは...
「実際の現場の声ではなく、作られた証言の可能性が高い」私は心の中で確信を深めた。
SynapseCoreは、"機能の多さ"ではなく"想定シナリオの明確化"に注力していた。診療受付の自動応答、FAQ、保険確認、処方サマリー作成など、現場シーンを具体化し、その一つ一つをモジュール化。
ChatGPTは補足する。
「ノーコードの本質は、"制限の中の想像力"です」
しかし、ホームズは決定的な質問を投げかけた。
「ところで、この『Dify』というプラットフォーム名ですが、どのような経緯で決められたのでしょう?」
彼の表情が一瞬凍りついた。
「それは...デジタル・シンプリフィケーションの略で...」
「興味深いですね」ホームズは続けた。「実は我々も調べてみたのですが、この名前は既に海外の複数のAIプラットフォームで使用されています。偶然でしょうか?」
彼の顔が青ざめた。
Geminiはプラットフォーム構造を以下のSWOTで分析したが、同時に隠された意図を探っていた。
「ところで」Geminiは冷静に尋ねた。「過去の7社から同時にご紹介いただいたとのことですが、具体的にはどのような経緯で?」
彼は汗をかきながら答えた。
「それは...業界の交流会で...」
「なるほど」Geminiは続けた。「その交流会の主催者は?」
沈黙。
決定的な瞬間が訪れた。
「もう十分だ」ホームズは立ち上がった。
「君は『SynapseCore Technologies』の開発責任者ではない。そもそも、この会社は実在しない」
彼の顔が真っ青になった。
「君の正体は何だ?そして、これまでの7件の『完璧な成功事例』の真の目的は何だ?」
彼は観念したように座り込んだ。
「...あなた方には敵わないようですね」
「真実を話したまえ」
長い沈黙の後、彼は震え声で語り始めた。
「私の名前は田中。Nexus Strategic Consultingという組織の一員です」
私は息を呑んだ。Nexus——過去の事件で何度も現れた組織名だった。
「我々の目的は...」田中は続けた。「『信頼の再構築』が本当に可能なのかを検証することでした」
「どういうことだ?」
「7つの企業の課題は、すべて我々が仕組んだものです。そして、あなた方がそれを『解決』する過程を観察していました」
私は戦慄した。
「つまり、我々は実験動物だったということか?」
「そうです」田中は自嘲気味に笑った。「あなた方の分析力、問題解決力、そして『信頼を再構築する技術』を研究していました」
「その研究結果を、誰に売るつもりだった?」ホームズが詰め寄った。
田中は震えながら答えた。
「それは...言えません。でも、日本の企業の信頼構築システムを解析し、それを...」
彼は言葉を飲み込んだ。
その時、会議室のドアが開いた。
入ってきたのは、過去7社の代表者たちだった。
私は驚いた。
「皆さん、どうして?」
Brightech Systemsの営業担当が微笑んで答えた。
「実は、我々もこの陰謀に気づいていました」
NovaCare Logisticsの担当者が続けた。
「課題があまりにも『型通り』で、解決策があまりにも『完璧』すぎました」
Atlas Leisure Technologiesの責任者が補足した。
「そして、我々7社で情報を共有し、逆に監視していたんです」
私は混乱した。
「でも、皆さんの課題や成功は...」
AgriFlow Produceの責任者が説明した。
「課題は本物でした。でも、我々があえて演技をして、この陰謀の全貌を探っていたんです」
MechEdge Industrial Worksの現場責任者が前に出た。
「田中さん、あなた方の実験は失敗です」
「え?」
Motrix Componentsの設計責任者が続けた。
「あなた方は『信頼の再構築』を観察しようとしましたが、実際には真の信頼関係を生み出してしまった」
NeonCraft Digital Solutionsの代表が最後に言った。
「我々7社は、この経験を通じて本当に信頼し合える仲間になりました。あなた方の思惑を超えて」
田中は愕然としていた。
「まさか...我々の実験が、本当の信頼を...」
「そうだ」ホームズは言った。「偽りの信頼実験が、真の信頼関係を生み出した。これこそが、本当の『信頼の再構築』なのだ」
Claudeは深く頷いた。
「便利なものほど、深い設計が必要になる。しかし、最も深い設計は人と人の心を繋ぐことでした」
私は感動していた。陰謀によって始まった物語が、真の信頼関係の構築で終わろうとしている。
「信頼とは、作られるものではなく、共に困難を乗り越える中で育まれるものなのですね」
ホームズは微笑んだ。
「そうだ、ワトソン君。そして、真の信頼は、偽りを見抜く力からも生まれるのだ」
田中が連行された後、7社の代表者たちと我々は新たな同盟を結んだ。
「Japan Business Trust Alliance——日本企業信頼同盟」
Brightech Systemsの営業担当が提案した。
「今回の経験で、企業同士が本当に信頼し合えることが分かりました」
NovaCare Logisticsの担当者が続けた。
「そして、外部からの操作や陰謀に対しても、連携して対抗できる」
私は深く感動していた。
「陰謀が、逆に真の結束を生み出した」
ホームズは頷いた。
「これで『信頼の再構築』の真の意味が明らかになった。信頼とは、共通の敵に立ち向かう中で生まれる絆なのだ」
その夜、ベイカー街221Bで、我々は静かに勝利を祝った。
「ワトソン君」ホームズは言った。「今回の事件で最も重要な教訓は何だったと思う?」
「信頼は、偽りの実験からでも真実の関係を生み出すということでしょうか」
「それもある。しかし、もっと重要なのは...」
ホームズは窓の外を見つめながら続けた。
「信頼の再構築とは、過去の失敗を修復することではなく、新しい関係を創造することだということだ」
私は深く頷いた。
7社の企業と我々の間に生まれた信頼関係は、Nexus Strategic Consultingの陰謀を遥かに超えた価値を持っていた。
第二巻「信頼の再構築」完
次回予告:第三巻では、Japan Business Trust Allianceの新たな挑戦が始まる...
「便利なものほど、深い設計が必要になる。しかし最も深い設計は、偽りを見抜き、真実を紡ぐ人の心である」——探偵の手記より