ROI探偵事務所 | 📙 事件ファイル

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  ROI事件ファイル No.369｜『Acme Data Solutions社の4テラという限界』

  プライベートクラウドのストレージが上限4TBに達し、4社合併でデータ量が急増。オンプレミス移行を検討するが、段階的な移行計画が不明確。JOURNEY思考で顧客体験の全行程を設計し、再現可能な移

  📅 2025-12-30 23:00
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  ROI事件ファイル No.368｜『Evergreen Reserves社の3月と4月という地獄』

  スキー場のリニューアルに補助金を活用したいが、種類が多く選別が困難。年度末報告と新年度申請のタイトなスケジュール、国立公園内という特殊性。EMPATHY思考で当事者の痛みを理解し、再現可能な支

  📅 2025-12-29 23:00
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  ROI事件ファイル No.367｜『OptiData社の手書き文字という壁』

  紙ベース書類の手入力処理に時間がかかり、手書き文字の読み取りが課題。WinActorとの連携も視野に入れたOCR導入を、BSCで財務・顧客・業務プロセス・学習成長の4視点から評価し、再現可能な

  📅 2025-12-28 23:00
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  ROI事件ファイル No.366｜『Globex Corporation社の3つのシステムという分断』

  看板事業・CS事業・交通媒体事業で独立運用される3システムを、一元管理したい。事業拡大に向けた基幹システム刷新プロジェクトを、MANDALA思考で多層的に構造化し、再現可能な統合を実現する。

  📅 2025-12-27 23:00 🔍 7
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  ROI事件ファイル No.365｜『PrintMaster社の目視という精神的地獄』

  食品パッケージの構成チェックが目視のため、担当者の精神的負荷が高く、当日納品がボトルネックに。バリューチェーン分析で価値創造プロセスを可視化し、AI自動チェックで再現可能な業務改善を実現する。

  📅 2025-12-26 23:00 🔍 20
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  ROI事件ファイル No.364｜『Electronica Inc.社の紙を郵送する3日間』

  契約書のやり取りが紙郵送のため、承認に3日のタイムラグと紛失リスクが発生。代表が電子化に消極的な中、3C分析で顧客・自社・競合の視点から電子化の必然性を証明し、再現可能な変革を実現する。

  📅 2025-12-25 23:00 🔍 9
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  ROI事件ファイル No.363｜『Meditech社の片手が塞がった議事録』

  病院内会議と看護師業務で発生する、議事録作成の工数と正確性という二重の課題。PHSでの通話記録を、VRIO分析で競争優位性を評価し、AI議事録ツールで再現可能な業務改善を実現する。

  📅 2025-12-24 23:00 🔍 12
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  ROI事件ファイル No.362｜『VirtuShoes社の半年に一度という撮影地獄』

  レディースシューズブランドが直面する、撮影費用と工数という二重の負担。SNS・EC・店舗POPの画像制作を、RFM分析で顧客セグメント別に最適化し、AI画像生成で再現可能な効率化を実現する。

  📅 2025-12-23 23:00 🔍 13
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  ROI事件ファイル No.361｜『Bravura Retail社の紙文化という2025年の遺物』

  イタリア本社の小売企業が直面する、独立システムと紙承認という二重の非効率。新社長のデジタル化方針を、PPMで製品ポートフォリオとして分析し、統合ERPとデータハブで再現可能な変革を実現する。

  📅 2025-12-22 23:00 🔍 39
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  ROI事件ファイル No.360｜『BlueWave Hotels社の最先端技術導入』

  配膳・清掃ロボット導入を検討中。レストランスタッフ常時3名必要。宴会場は人材派遣に依存。人件費削減と話題性創出が目的。5Fで業界の競争環境を分析し、最適な技術導入戦略を立案する。

  📅 2025-12-21 23:00 🔍 10