ROI探偵事務所 | 📙 事件ファイル

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  ROI事件ファイル No.364｜『Electronica Inc.社の紙を郵送する3日間』

  契約書のやり取りが紙郵送のため、承認に3日のタイムラグと紛失リスクが発生。代表が電子化に消極的な中、3C分析で顧客・自社・競合の視点から電子化の必然性を証明し、再現可能な変革を実現する。

  📅 2025-12-25 23:00
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  ROI事件ファイル No.363｜『Meditech社の片手が塞がった議事録』

  病院内会議と看護師業務で発生する、議事録作成の工数と正確性という二重の課題。PHSでの通話記録を、VRIO分析で競争優位性を評価し、AI議事録ツールで再現可能な業務改善を実現する。

  📅 2025-12-24 23:00
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  ROI事件ファイル No.362｜『VirtuShoes社の半年に一度という撮影地獄』

  レディースシューズブランドが直面する、撮影費用と工数という二重の負担。SNS・EC・店舗POPの画像制作を、RFM分析で顧客セグメント別に最適化し、AI画像生成で再現可能な効率化を実現する。

  📅 2025-12-23 23:00
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  ROI事件ファイル No.361｜『Bravura Retail社の紙文化という2025年の遺物』

  イタリア本社の小売企業が直面する、独立システムと紙承認という二重の非効率。新社長のデジタル化方針を、PPMで製品ポートフォリオとして分析し、統合ERPとデータハブで再現可能な変革を実現する。

  📅 2025-12-22 23:00 🔍 21
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  ROI事件ファイル No.360｜『BlueWave Hotels社の最先端技術導入』

  配膳・清掃ロボット導入を検討中。レストランスタッフ常時3名必要。宴会場は人材派遣に依存。人件費削減と話題性創出が目的。5Fで業界の競争環境を分析し、最適な技術導入戦略を立案する。

  📅 2025-12-21 23:00 🔍 6
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  ROI事件ファイル No.359｜『UrbanDesign社の図面という迷宮』

  設計図面のチェックに1件2.5時間。月80件で200時間の負荷。手戻りが月15件発生。過去図面の検索に30分。ECRSでEliminate・Combine・Rearrange・Simplify

  📅 2025-12-20 23:00 🔍 18
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  ROI事件ファイル No.358｜『PharmaLogistics社の見えない顧客』

  医薬品資材情報の修正依頼が月200件。Excel管理で履歴追跡困難。承認フローが不明確で属人化。誰が真の顧客か分からない。STPでSegmentation・Targeting・Position

  📅 2025-12-19 23:00 🔍 16
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  ROI事件ファイル No.357｜『GlobeSys社の属人化という時限爆弾』

  社内システムをスクラッチ開発済みだが担当者不在。外部開発会社への依頼は時間がかかる。軽微な修正も迅速対応できず。AI導入の知見なし。PESTでPolitical・Economic・Social

  📅 2025-12-18 23:00 🔍 16
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  ROI事件ファイル No.356｜『CosmoTech社のクラウド移行という不安』

  メールサーバーが古くMicrosoft 365へ移行検討中。知識不足でセキュリティに不安。組織変更が多く権限管理の負荷大。担当者1名で知見不足。4PでProduct・Price・Place・P

  📅 2025-12-17 23:00 🔍 14
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  ROI事件ファイル No.355｜『TechNova社の眠れるツール』

  Power Automateを導入済みだが活用が進まない。システム担当1名で対応リソース限界。画面変更に弱く安定稼働せず。AIDMAで注意・興味・欲求・記憶・行動の5段階を設計し、組織的活用を

  📅 2025-12-16 23:00 🔍 11